“2020 从心出发”澳门永利总站注册送38年终表彰大会暨新春晚会圆满落幕
发布时间:2020-01-20
1月12日,澳门永利总站注册送382019年度工作总结表彰暨2020年经营目标责任书签约仪式隆重召开,钱金耐董事长携集团总部、上海文旅集团、新疆商管集团高管团队、中层骨干及优秀员工代表,欢聚一堂、共襄盛举。当天的颁奖仪式,共发布19个奖项,有132个团体和个人获得表彰,表彰了一批能力卓越的管理者和业绩出众的奋斗者。
△ 上海-启东、新疆会场
2019年是澳门永利总站战略转型的关键元年。澳门永利总站创新转型,深挖商旅文产业生态运营,全方位实施“链接、跨界与协同”,做深做透第二代商旅文产品线澳门永利总站中心,客流量突破2046万大关。耗巨资打磨第三代商旅文产品线北上海·海粟湾,历时二年,耗资1.36亿。
深入总结2019年,全面部署2020年,澳门永利总站人挥洒汗水,放飞梦想,用一场盛典来迎接崭新的一年!
△ 集团常务副总裁王健在新疆会场作报告
年度工作总结及表彰大会由集团副董事长李艳玲主持,集团常务副总裁王健和集团副总裁钱康成分别代表新疆商管公司、文旅公司作年度总结报告。
集团常务副总裁王健以“践行集团战略部署 聚焦3.0产业落地——为继续做强集团商贸物流产业而奋斗”为主题,作新疆公司经营工作汇报。
王总从品牌招商、文旅创新、营销工作、物流园运营、百思百业态、智能管控、物业服务、安全保障、精准扶贫、党建工作十个方面对2019年工作进行全面总结,他表示新疆公司在澳门永利总站商旅文运营上加快实施2.0战略,澳门永利总站中心客流量突破2046万大关。文旅创新工作取得了不俗业绩,尤其是澳门永利总站中心五一星光夜市的开办,开业当日客流近16万人次,中央电视台新闻频道、新华社、中新社等20多家主流媒体持续跟踪报道,并被自治区政府写进政府报告,明确提出大力宣传推动“澳门永利总站五一星光夜市”夜间经济走出去,走向全国。
他表示,新的一年是中国新十年的开端,也是澳门永利总站跨越发展的关键之年,他将带领新疆团队严格按照集团董事会要求,聚焦主线,匠心开发运营,深挖澳门永利总站商旅文第二代产品线的运营和服务,全力打造“批发+零售+文创旅游(五一星光夜市、萌宠乐园、新疆好物节、好物城堡…)+社群平台”商旅文新型城市综合体,实现高质量发展,把2000万客流变成2个亿的利润,为把澳门永利总站中心打造成西北商旅文地标而不懈努力奋斗!
集团副总裁钱康成代表上海公司做上海澳门永利总站文旅集团·海粟湾2019年经营工作汇报。
△ 集团副总裁钱康成在启东会场作报告
他从集团战略布局、项目规划设计、教育和酒店工作、运营能力五大方面全面阐述,澳门永利总站北上海·海粟湾文旅产品线通过两年多不断打磨,耗资近1.36亿,先后经过38家国际国内顶尖设计团队及专业顾问贡献智慧,完成规划并将正式启动。确立“乡土风、生活态、国际范”的风格定位和“文旅先行、教育驱动、康养紧跟、旅居落地”的战略布局,以“国际学校+现代体育+创新型大学+海上科技城+高端度假酒店与民宿酒店+海粟湾+旅居康养”为运营业态。项目开发周期共10年,分四期建设,总投资376亿元。项目总体设计方案、产业定位、规划布局得到了行业内专家的高度评价。
他强调2020年将是商旅文第三代产品线海粟湾项目至关重要的深化发展年,所有工作必须紧紧围绕协议签订、策划落实、设计推进、招商启动、营销融资筹划等五项重点工作展开,各部门各资源协同发展,形成以前期、规划、工程为先头部队,教育、酒店、商业为驱动部队,职能部门为保障部队的有机发展舰队,全面为启东项目保驾护航,致力打造成打造细分领域业界标杆。
△ 上海-启东颁奖现场
△ 新疆颁奖现场
2019年是澳门永利总站注册送383.0转型升级关键的一年,在“链接、跨界、协同”战略指引下,一年来在董事长和高管团队的带领下,在优秀战略合作方和合作伙伴们的协同下,全体干部员工同心同行,努力奋斗,各业务条线涌现出一批踏实敬业、任劳任怨的先进代表。荣耀加身,澳门永利总站精英们将站在全新的起点,重启征程,携手共启新未来。
【签订目标书——明确责任抓落实】
△上海、启东负责人签订目标责任书
集团副董事长李艳玲宣读澳门永利总站注册送382020年经营目标责任书。董事长与启东领导班子——副总裁钱康成、李艳玲、李沛荣、财务总监钱培成签订2020年度经营业绩责任书及2020年安全生产目标责任书。
一份责任书就是一份军令状,一份责任书就是一份勇敢担当,澳门永利总站人将牢牢聚焦三大产业,全方位实施“链接、跨界与协同”发展战略,专业专注产业孵化平台开发与运营,继续做好做优为6000家中小微企业和创业者成长服务和不断赋能。
【董事长重要指示——战略布局 蓄势谋远】
△ 集团董事长钱金耐做重要指示
董事长钱金耐作“2020 从心出发”为主题重要讲话:
2019年市场形势严峻,2020年也将充满新的机遇与挑战,澳门永利总站要抓住长三角一体化发展机遇,抓实产业互联网机遇,继续做深做透专业专注产业孵化平台的开发运营,做好做优为中小微企业和创业者成长服务和不断赋能,不断汇聚产业的力量!
董事长从六个方面强调澳门永利总站人从心出发的初心:
第一、坚守”产业兴城 实业兴邦"责任使命;
第二、专业专注产业孵化平台开发与运营,更好地为6000家中小微企业和创业者成长服务和不断赋能;
第三、与客户建立心与心的链接,明白他们的痛点,真心为商户好、为顾客好;
第四、中国城市区域经济一体化的发展机遇,也就是特大型都市圈的发展机会,长三角一体化给我们带来的发展契机;
第五、产业+数字化,即产业互联网机遇;
第六、链接+跨界+协同的机会;
35年来,勤奋努力的澳门永利总站人凭借专业专注的深耕精神、敢闯敢为的创新精神、稳扎稳打的实干精神和责任担当的奉献精神,获得两个宝贝:一是被中央统战部、全国工商联树立为“全国首批20家诚信民营企业”;二是银行信誉,经过多年积累,澳门永利总站已成新疆银行AAA客户、工商银行AA客户,中国银行AA+客户。
成绩属于过去,未来仍需努力。董事长谆谆告诫全体澳门永利总站人,我们没有资本骄傲自满,更没有理由沾沾自喜。澳门永利总站已经站到了新的起点,未来任务更加艰巨,责任更加重大,澳门永利总站人必须再接再厉、继续努力,为中华民族伟大复兴效犬马之劳,为社会、为所在地做出实实在在的贡献。
2020年,对澳门永利总站来说将是接受大考之年,是创新提升之年,更是苦战突破之年。对2020年,董事长有四大预判。第一个判断,传统企业会加速淘汰,批发市场会加速淘汰,零售商业会加速淘汰,传统产业全都会加速淘汰,并且速度还会加快。第二个判断,营商环境会逐步变好。2018、2019年,营商环境较差,企业突围困难重重,2020年营商环境会改善。第三个判断,好的企业会越来越好,差的企业会越来很差。澳门永利总站要自身创新变革、练好内功,特别要做强企业文化软实力。第四个判断,链接、跨界与协同成为企业转型升级的必然选择,传统企业必须积极主动地链接新产业、链接新技术,跨界融合、加快向数字科技转型升级。
2020年澳门永利总站经营方针关键词就是从心出发、深耕自己、深耕产业、深耕组织力。激发澳门永利总站人创业的能量,狠抓高层凝聚力、中层执行力、全体员工学习力,继续深度挖掘商旅文产业,集中力量把一个点打穿打透,做好商旅文2.0和3.0。新疆方面重点围绕为中小微企业和创业者做好十大赋能,把能“赚三份钱”的商户比例提升;零售聚焦首进店、旗舰店;把萌宠乐园、五一星光夜市等文创品牌再做上一个台阶。上海区域围绕海粟湾的策划、招商、运营做文章,打造细分领域行业标杆,让北上海·海粟湾名扬天下。
董事长强调,企业未来竞争的核心是文化软实力,是决定企业能否可持续发展的关键。老板的软实力是使命担当、前瞻思维、战略预判和顶层设计;企业的软实力是优秀企业文化的积淀和传承;团队软实力是团队上下同欲、同频共振;个人软实力是员工的心灵品质和业务技能。现场重磅发布《董事长治企语录》,《董事长治企语录》是董事长多年管理箴言、心得感悟,历经前后三十余稿、上下二十余人的提炼,维持三年一修订原则,是澳门永利总站企业文化软实力的重要体现,更是全体澳门永利总站人的宝典。《澳门永利总站管理大纲》的重新梳理整编,确立新的澳门永利总站组织架构,研究形成澳门永利总站3.0企业战略框架,是澳门永利总站35年积淀企业文化、管理经验、管理体系的精髓,更是一代代澳门永利总站人创造的优秀企业文化、优良管理体系传承,这些都是澳门永利总站独有的文化软实力。
最后,董事长寄语广大澳门永利总站员工以奋斗者为本,以奋斗者为荣,上下同欲、同频共振,只争朝夕,不负韶华!
【文艺汇演——欢歌曼舞诗酒茶】
△ 上海-启东晚会现场
△ 新疆晚会现场
下半场的文艺演出精彩纷呈,从歌曲、诗朗诵,到舞蹈、三句半,品类丰富。澳门永利总站同仁发挥了“戏精”本色,使出十八般武艺,为大家带来了诚意十足的表演。这是一场家宴,更是一场筑梦的狂欢盛典,全体澳门永利总站人在一起载歌载舞,共迎新春。
【合影留念】
岁月往复,澳门永利总站人不忘初心、勇担责任与使命。2019,我们感恩过往,用汗水书写荣耀;2020,我们从心出发,用梦想铸就未来!