澳门永利总站注册送38-2022最新版

培育人才，历练精英，是澳门永利总站注册送38自创立起即传承的企业文化核心价值之一，多年来从不间断为澳门永利总站人提供培训与学习机会，始终将人才的阶梯化培养作为集团发展的重要工作，在当前较为严峻的经济形势下，澳门永利总站依然坚持不忘初心，投入上千万实施年度培训计划，助力每一位澳门永利总站人的成长！

在“双三百亿澳门永利总站实施战略”讲座圆满结束仅不到一周，钱金耐董事长再次为集团各条线中高层管理班子带来重磅学习“福利”。

此次特邀著名人力资源管理专家、上海畅悟企业管理咨询公司董事长、长江商学院EMBA客座教授李海波莅临，为澳门永利总站注册送38核心干部进行“一对一管理辅导”并献上“管理解码—成为自信高效的管理者”的主题培训。 

6月1日，海波教授与澳门永利总站注册送38核心干部分别进行了一对一管理辅导，通过深入的沟通交流，力求解决核心干部们在管理工作中遇到的问题与困惑，并为其指出改进与提升管理能力的方向。

次日，海波教授为澳门永利总站注册送38各条线40多位中高层干部开讲：“管理解码—成为自信高效的管理者”，钱金耐董事长全程参与，与澳门永利总站干部们一同学习，大家分组讨论，对照各自的岗位职责和管理责权，对集团班子当下的管理水平进行打分，详细梳理工作中存在的具体短板和解决方法。

钱金耐董事长在培训中指出：管理的核心是为企业创造价值，反之即是低效的管理、无用的管理。管理者必须让团队心往一处想，劲往一处使，相互帮助、相互鼓励、完成使命、实现价值。一股绳、一条心、一件事、一辈子，这才是真正的管理之“魂”。

澳门永利总站的干部们要有善心、爱心，真诚对待在澳门永利总站平台上的每一位商家：“进了澳门永利总站的门，即是澳门永利总站的人，我们要想方设法服务好商家，帮助他们与澳门永利总站共同成长”。

在长达10小时的培训中，海波教授为澳门永利总站的同学们深度讲解、剖析“管理”：

管理，是把资源转化为价值的行动。

管理，必要遵循其原则，才可实现其价值。

1、关注结果

2、为整体做贡献

3、聚焦关键

4、利用优势

5、建立信任

6、正面思考

“管理”的六大原则，是成功管理者的密码。

通过李海波教授系统的培训，让澳门永利总站中高层管理干部对管理的核心、目的、原则有了深刻的了解，领悟管理的精髓，掌握管理的原则，澳门永利总站干部们将拿出学以致用的态度，为企业与自身创造价值的决心，通过一年的努力，让澳门永利总站注册送38的管理与业绩实现质的飞跃。